游戏业有性别歧视问题吗?

游戏业有性别歧视问题吗?
游戏业有性别歧视问题吗?

游戏行业有性别歧视问题。这是一个几乎所有人都知道的事实。这也是大多数男性不愿意承认的事实。许多女性因为害怕报复、被解雇或被骚扰而不愿意说出来的事实。但这是事实,而且这种情况已经持续了很长时间。

在这篇文章中,我们采访了四位女性–为了保护她们的身份,她们的名字、头衔和雇主都被更改或故意模糊–讲述了她们在博彩业的性别歧视经历。

她们的故事代表了游戏公司内部不断出现的性别歧视和厌女症的线索:供应商、运营商和两者之间的一切。他们并不是包罗万象的。相反,它们描绘了行业中女性受到的待遇,以及她们为保持安全和工作而必须做出的牺牲。

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我们故意对许多细节保持模糊,但我们想提醒大家,以下部分包括骚扰和虐待的故事。

安娜的故事

米歇尔的故事

娜塔莉的故事

奥利维亚的故事

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让我们从严酷的事实开始。当你是一个游戏界的女性时,你是绝大多数人。在我们与在该行业工作的女性的讨论中,有一个词多次出现。

安娜说:”如果你在游戏行业呆上五分钟,你就会知道这是一个男孩俱乐部。”她曾在一家大型游戏集团担任各种与人力资源有关的职务。”我总觉得在组织的任何层面上,女性的代表性都非常少。”

在游戏业工作期间担任营销和通信专业人员的娜塔莉说:”从我的角度来看,这是一个男孩的俱乐部。人们的态度是’我们都是男人;我们可以说我们想说的话’。

另一个观点也很有共鸣,虽然没有 “男孩俱乐部 “的称号。

“我觉得这首先是一个问题,”操作员方面的前助理奥利维亚说。”有一些无意的进入障碍,因为很多女性没有从事技术角色……有这种老式的男性主导的心态,’这就是我们做事的方式’。”

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奥利维亚指出,她支持的高管们不断使用这句话,或其版本。传统往往战胜了进步。

米歇尔在一家博彩业供应商处担任过各种角色,其中大部分是在市场和销售部门。

她说:”我是一个非常直接、直言不讳的人,我想我可能被认为是婊子、高管和挑战性的工作,”她说。”我的工作质量是我的救星。

“我不知道他们是否会忍受像我这样的个性,如果我的交付或表现较差的话。

当米歇尔决定建立一个家庭时,她的目标发生了变化。”我不能再以每周70小时的工作来压榨自己了……而且我认为有一种看法是,一旦你成为母亲,你就没有价值了。

在我们所有的谈话中,统一的主线是一个简单的信息:当你是一个游戏行业的女性时,你必须比任何男人更努力地工作来证明你的价值。工资并没有增加,但工作却增加了(我们稍后会讨论这个问题)。

而且你总是受到额外的审查,无论是怀疑你的优先事项发生了变化,你的情绪妨碍了你的工作,还是你对与你一起工作的男人进行反击并为自己站出来。

在我们进入具体问题之前,让我们明确一下。我们采访的每一位女性都说,许多男性支持她们,为她们挺身而出,为她们的福祉辩护。但更大的系统性问题,特别是在领导层面,使她们感到疲惫、不舒服或无足轻重。而许多男人也是问题的一部分。

游戏行业的女性生活在一个很少适用于其男性同事的审查镜头下。她们经常被迫兼顾多种责任,同时每天都要面对猖獗的性别歧视。它的形式因人而异。这些只是我们采访过的女性中的几个故事,她们觉得可以分享。

安娜说,她与一位导演见面,讨论帮助他填补一个新角色。她说:”我不记得它是怎么来的,””但他走了。他当着我的面说我是个光荣的秘书。我走进我的办公室,在我的桌子下哭了起来。”

她继续与导演合作,他们最终填补了这个角色。

在她职业生涯的后期,安娜与一位高管进行了一系列的互动。

“她说:”我和这个人见面喝咖啡,”那是一次愉快的聊天。我们谈了30分钟左右,只是互相了解,知道我们将一起工作。我们谈论了书籍、个人兴趣和诸如此类的东西。他追问我的地址,因为他想把他推荐的书中的一本寄给我。”

安娜把她的地址给了这位主管,他把书寄了出去。但后来事情出现了转机。

“他开始送我这么多礼物,”她说。”我开始感到不舒服。我收到了所有这些鲜花、酒瓶、漂亮的钢笔,所有这些随机的东西。他问我是否想去参加Zoom约会。”

安娜同意了Zoom的约会,礼物也升级了。

“我告诉他,’我对这个感到不舒服。请停止。他并没有停止。我想,我需要告诉我的老板这件事吗?我会惹上麻烦吗?我是否会因为让他闭嘴而遭到报复?”

幸运的是,这位高管停下来,让安娜一个人呆着。安娜没有去找人力资源部。

“我和许多女性一样,没有站出来告诉人力资源部。你会害怕遭到报复。我想,如果我告诉我的老板,她认为我有错怎么办?”

不久之后,安娜离开了游戏行业。当被问及她是否会回去时,她说得很简单。”不会为了100万美元。不为任何事。”

米歇尔的经历从工作中的微观攻击到彻头彻尾的厌女症不等。在她的角色中,她与所有部门的成员紧密合作。

“她说:”你走进会议,在一个满是男人的房间里,你可能是两个女人之一。你有想法,但你被打断了。或者你的想法被重新包装,好像它们来自于一个主管。”

“这是在幕后做了很好的工作,却没有得到荣誉,”米歇尔继续说。”所有这些都存在,但随后还有一些非常具体的游戏行业的事情。我记得和两位高管坐在一个房间里,我们正在计划一个贸易展。他们让我雇用模特。”

我问他们,’你们想要什么样的模特’。他们试图告诉我,他们想让性感的女人站在我们的产品旁边,但实际上并没有使用这些词。他们想让我雇用那些在我们的贸易展区出现的女人,而没有任何目的或对产品的了解。”

高管们于是给米歇尔找了一家人才机构。

“于是我就在那里,在我20多岁的时候,翻阅穿着内衣的女人的照片,为这个展会雇用模特。那是我第一次想到,我让自己陷入了什么?”

有一个例子对我们采访的许多妇女来说是真实的。米歇尔说,这发生在无数个场合。

“这一次把我逼上了绝路。我有时甚至不是房间里地位最低的人(不是说我有多在乎,而是为了举例),但有10、15个人在那里,如果你是一个女人,他们都看着你说,’嘿,你能做笔记并发一个总结吗?这对我来说总是令人费解的,我不知道我是否曾经推辞过。我从来没有说不。

然后有一年在一个贸易展上,我在你存放大衣和袋子的后面房间里。我的队友带回来一位先生并介绍我。我当时穿着一套商务套装和一个印有我头衔的名牌。他把大衣递给我,问:’我有票吗?或者这是怎么一回事?”

米歇尔说,她花了一秒钟才意识到这个男人–一个投资者–以为她是衣帽间的服务员。

“我希望我能纠正他,但我只是拿起外套挂起来。他后来回来了,我正在写东西,所以我起身把外套递给他。他拿回去后就离开了。整个场景有一百万个问题,但最重要的是:如果他认为我是检查大衣的女孩,他为什么不给我小费?他就不能拿出五块钱吗?这到底是怎么回事?”

米歇尔说,这种互动的各种迭代都发生过。她会走到在吧台周围聊天的人面前,告诉他们最后的订单即将到来,然后他们会试图向她下订单。

“自己去喝吧。这就是我想说的。但在这些情况下,这是很敏感的,因为在这些情况下,他们通常是顾客。我觉得没有信心回嘴,因为我不想让他们对他们的代表说,比如,’嘿,你有这个婊子在后面,她不肯拿我的外套或给我拿啤酒’。”

米歇尔说,在这些情况下,你必须要有礼貌,但行为仍然需要纠正。

娜塔莉在游戏行业的短暂任期被缩短了,因为她被一位男性主管的愤怒所吸引。

她的部分职责是通过与不同部门协调来提高工作场所的士气。她与她所在部门的首席执行官建立了关系,因此她可以在C-suite和办公室的各个团队之间架起桥梁。

“我开始与首席执行官建立关系,”她说,”我注意到,一位高级职员开始对我感到好笑。他几乎是不喜欢我[与她所在部门的CEO]建立关系的事实。这让我很惊讶,因为这个人之前让我感觉很舒服。我分享了我的一些弱点和问题,所以我们可以很好地合作。但在我开始与他建立工作以外的关系后,这些东西被用来对付我。”

娜塔莉的工作与人力资源部门有相当多的交叉,她注意到该部门有一些她不欣赏的行为。她向她认为与她有良好工作关系的上级领导表达了她的担忧。

“第二天,我被告知我被调到了人力资源部门。他知道我对他们有意见,他也知道我有多喜欢我现有的团队。他身体力行地把我从他们那里转移到一个我曾表示过真正担忧的团队。”

娜塔莉被叫到这个人的办公室,在那里,他责备她对强制搬迁感到不满。”他对我说,’如果你想跳楼,就跳楼。如果你需要时间,就用它来整理你的头脑,”纳塔莉回忆说。

她开始质疑自己,认为有毒的环境使她过于消极。

“他告诉我,他喜欢我的工作,但他希望我一直保持快乐和积极。纳塔莉解释说,这些期望并不是针对其他团队成员的,至少没有达到强加给她的程度。

“在解释了他喜欢我的工作之后,他又威胁说要把我列入改进计划,”她继续说。”我确实认为,如果我是一个男人,他就不会对我使用这些威胁。这感觉就像,你是一个女人,你是软弱的,情感的,脆弱的。他认为我不会站在他面前。”

娜塔莉知道她反正已经在路上了;她觉得自己没有能力赢得这场特殊的战斗。”当他决定不喜欢某人时,他要把他们赶出去。”

当娜塔莉辞职时–入行不到一年–她说她经历了很长一段时间的自我怀疑和否定。

“他让我在我辞职的那天给团队起草一封电子邮件,”她说。”要我编造一些关于我为什么要离开的借口,他要确保在我发送之前他能读到。我做了,然后就离开了。”

奥利维亚的工作属于她所支持的人的近视观点。

“作为一名行政助理,我在做旅行预订、费用和日历管理。我很少被监督。他们并不关心我做了什么,所以我可以承担副业或其他我想做的事情,但对我的职业道路或轨迹没有任何愿景。”

奥利维亚多次表示,她想拓展业务,学习其他技能,以便在事业上有所发展。她的老板们总是支持她,但有一个前提,那就是她仍然要管理那些他们不想自己处理的琐事。

“如果我说我想从事平面设计,他们会说当然可以,去做吧,但我不能用它做任何事情。她被锁定在一个她很快就成长起来的角色中。

她的经理们培养了她的角色的某种形象,尽管他们 “致力于 “她的成长。一位员工单独来找她,自掏腰包让她为他的费用工作。

“我觉得这很奇怪,但我很快就不会加薪了,而且是100美元。他认为自己高于做费用报告;他认为应该让人帮他做。”

奥利维亚说,这个人在旅行期间会花钱大手大脚,把一切都推给公司。

她还强调说,一般来说,对助理的看法已经过时。”我非常清楚人们对助理的看法。人们认为这是一个秘书的角色,但实际上你的功能更像是一个参谋长。”

在她的组织经历了多次重组后,奥利维亚离开了,加入了一家科技公司。她会回去做游戏吗?

“不会。”

这些故事来自于游戏业不同领域的女性,她们分享的许多评论或故事都没有进入这篇文章。作为一名女性在游戏中的经历不一定具有普遍性,但在她们所有的故事中都有不可否认的相似之处。她们被当作是秘书,过于情绪化,或者只是为组织中的高层服务。

这导致了另一个主要问题,这绝不是游戏独有的,但肯定在游戏中普遍存在。

尽可能地从字面上理解这个章节的标题。我们采访的每一位女性都对她们的薪酬有话要说–而且理由充分。

有一次,奥利维亚正在管理两名高管。后来,她管理了五名高管,尽管承担了两倍半的工作,却获得了5,000美元的加薪。

“她说:”回过头来看,我知道这比5,000美元值钱多了。我在支持五个人,做他们的日程安排,每周与他们见面,做他们的开支,预订他们的旅行。”

但是,在一些执行人员离开或被解雇后,她的工作逐渐减少了。她的工资保持不变,但工作却枯竭了,正如她在上面的故事中描述的那样。

安娜说,她曾一度处于巅峰状态,远远超过了收入是她两倍的男性前辈。”那一年,我打破了记录,粉碎了我的业绩目标。他们给我加了1000美元。”

当她第一次加入这个角色时,安娜知道她以前的同行的工资。”他离开了,当我接替他的角色时,他们付给我的工资比他的工资少5万美元。我觉得很感激他们选择了我。我没有反驳,我接受了。我的工资太低了。”

在她进入这个行业的晚年,安娜主要从事招聘工作。然后她加入了人力资源部–尽管没有接受过员工关系或福利方面的培训–因为团队人手不足。

“她说:”几乎没有考虑到我们的经验或事情可能对我们造成的挑战。”他们认为我们是助理或秘书,或者是真正古老的陈旧的原型,但这并不是真的。” 这种陈旧的意识形态延伸到妇女的工资中。

米歇尔说,妇女经常被迫进入 “证明自己 “的场景,作为不能获得同等报酬的借口。

“你会有一个头衔和一个角色,你会把它做好。然后他们会想要更多,他们把它当作一个机会。他们说,’证明自己,做六个月。所以你就做了,六个月后你要求升职,但你必须以牙还牙,才能真正拿到钱,而你的工作已经做得很好,甚至更好。”

“这有什么意义?”她感叹道。”可能有很多女性什么都没说,只是在’这是一个机会’的幌子下,不断地被甩掉,工作方面,而实际上,她们做了更多的工作,却没有得到认可。这很难看。自己也很难体验。

对于这样的作品,这是一个很难提出的问题。为这篇文章做出贡献的女性已经分享了她们的经验,并提供了作为一个女性在游戏中工作的一瞥。转过身来对她们说 “好吧,我们做什么?”感觉很不真诚。

幸运的是,那些与我们交谈过的人提供了他们对努力实现博彩业变革的小方法的见解。然而,应该注意的是,他们中的每一个人,尽管很乐意提供建议或可能的改变途径,但都强烈表示他们不会回到博彩业,即使他们得到了一个有利可图的提议。

仅仅这一点就应该表明,我们离有意义的包容、代表和对待女性还有很长、很长的距离。

“从来没有人愿意发展、教育、学习或改变,但我们周围的世界就是在这样做,”米歇尔说。”他们固步自封;如果你不开放和愿意改变,你就无法改变。你必须有足够的情感智慧来做一些自我反省。

“引起任何运动的唯一事情是恐惧。迫在眉睫的 “Me Too “运动使该行业的男性想要掩盖他们的屁股。这并不是来自真诚的地方。有一些人关心,但作为一个整体,这种恐惧是唯一开始纠正道路的东西。”

米歇尔说,在离开之前,她经常与公司的女性见面,她终于开始感觉到她们是在一起工作,而不是相互竞争。她不知道在她不在的时候,这种情况是否延续了下来。

在她的公司,娜塔莉也注意到了恐惧。”有毒的文化使每个人都感到害怕。一位同事有一个家庭,一个儿子,她会告诉我,她回家为家人做晚饭,然后在晚上工作几个小时。”

娜塔莉说,多样性和包容性方案是很好的第一步,但它们需要有支持和实际关怀。你不能在问题上打上绷带;它需要治愈实际的疾病。

还有一个问题是缺乏同情和理解–来自行业的各个角落。

“多样性和包容性计划是好的,”安娜说。”它们可以帮助人们相互理解。还有心理健康。人们需要知道他们作为人被重视和关心,而不仅仅是专业人士。”

奥利维亚说,变化需要来自高层,一个主要由白人男子居住的地方。

“领导这些公司的人需要改变,这是一个全行业的问题。都是年长的白人男子,他们一直以某种方式做事,不想改变它,无论是工作场所的多样化还是采用新技术。他们害怕变化”。

为了使这个行业对女性好,甚至有价值,需要从上到下进行改变。过去的方式不起作用。他们正在使问题变得更糟。女性被期望带着变革的火炬,同时担任多种角色以 “证明自己”,赚取更少的收入并试图享受个人生活。

与此同时,与她们一起工作的男人只是做他们的工作并打卡下班。强加在女性身上的负担令人崩溃,难怪我们采访过的四位女性(还有无数我们没有采访过的女性)会在更进步的地方寻找机会。