江原乐园非博彩业务深陷巨亏泥潭
根据《首尔经济日报》报道，韩国江原乐园（Kangwon Land）的非博彩业务面临严峻挑战。截至2025年，其七个业务板块已累计亏损高达1.685万亿韩元。这份惊人的数据，约合12.6亿美元，是该报在10月12日的报告中引述公司提交给议员具滋根（Koo Ja-keun）的资料。
这笔累计亏损涵盖了各业务自运营开始至2025年的所有结果。值得注意的是，这些业务的开业时间各不相同，导致亏损的累积周期也存在差异。
酒店与休闲设施成亏损重灾区
公司文件显示，江原乐园的皇宫酒店前身于2000年开业，随后主酒店和赌场综合体于2003年投入运营。滑雪度假村和首批公寓则在2006年开放，而水上乐园则直到2018年才开始运营。
在所有亏损业务中，酒店和休闲设施是主要的“贡献者”，其中以大酒店和公寓业务的亏损最为突出。到2025年，这七个业务板块的合并年亏损额已达到1474亿韩元（约合1.105亿美元）。令人担忧的是，连此前一直保持盈利的高尔夫球场，也在当年陷入了亏损。
- 皇宫酒店前身：2000年
- 主酒店与赌场综合体：2003年
- 滑雪度假村与首批公寓：2006年
- 水上乐园：2018年
议员与政府机构齐声呼吁改革
面对巨额亏损，议员具滋根呼吁对这些非博彩业务的竞争力和运营结构进行全面审查。他强调，赌场的盈利应该用于支持前矿区社区的可持续发展，而非无休止地填补其他业务的亏空。
此外，江原乐园计划中的K-HIT度假村扩建项目也引发了担忧。《国会预算办公室》建议，在推进这项预计投资约3万亿韩元（约合22.5亿美元）、持续到2035年的项目之前，应首先对现有业务的成本和绩效进行重新评估。
老虎机制造业务亦不乐观
江原乐园的亏损范围不仅限于酒店和休闲设施，其老虎机制造业务KL Saberi也未能幸免。据AGB在10月6日的报道，该业务在2020年至2025年间已亏损约148亿韩元（约合1110万美元）。
早前的审查主要集中在机器销售疲软及其菲律宾办事处的效率问题。数据显示，其在菲律宾的直接销售额从2024年的42台骤降至2025年的零台，而截至早前报告，2026年仅售出6台，情况不容乐观。
公司回应：转型全球综合度假村
面对内外部压力，江原乐园向《韩斯经济》（Hans Economy）表示，公司正在向全球综合度假村转型，计划拓宽购物、娱乐、餐饮和康体服务，以期扭转颓势，实现可持续发展。
